SOLUCIONES PARA EMPRESAS DE CARÁCTER FAMILIAR

Es habitual que las empresas familiares prosperen formando distintas sociedades a cargo de diferentes áreas de negocio. Este crecimiento suele ser desordenado, fruto de la necesidad de dar una respuesta rápida a urgencias y oportunidades puntuales.

El problema surge cuando estos grupos empresariales acaban teniendo una estructura compleja y obsoleta que no responde a las necesidades y agilidad que demanda el mercado.

Si es tu caso, en CÁMARABILBAO te proporcionamos el hondo conocimiento y las herramientas para una óptima reestructuración empresarial, para redimensionar los grupos o simplemente articularlos de forma más eficiente.

¿Tu sociedad cuenta en su activo con inmuebles y valores mobiliarios que constituyen su ahorro histórico?

Si es así, sabrás que ese patrimonio mobiliario y/o inmobiliario está sometido a las contingencias de tu negocio, es decir, al mercado y a las posibles obligaciones con proveedores, trabajadores, bancos, Hacienda, Seguridad Social y acreedores en general. Esta situación, por sí sola, justifica acometer una operación de reestructuración patrimonial que reduzca riesgos. En CÁMARABILBAO podemos ayudarte.

Una correcta reestructuración patrimonial:

• Refuerza la posición financiera de la empresa.
• Otorga una mayor flexibilidad a la gestión.
• Genera liquidez.
• Facilita la sucesión en el caso de empresas familiares.
• Tiene un impacto fiscal nulo.

Todas las empresas familiares afrontan tarde o temprano un trance complejo: la sucesión o relevo generacional.

Es habitual que estos procesos no sean sencillos ni pacíficos, ya que en su resolución interfieren aspectos ajenos al negocio, como las circunstancias de los diferentes miembros de la familia, sus necesidades y sus aspiraciones.

En CÁMARABILBAO te ayudamos a dar un cauce adecuado a estos procesos. Nuestros expertos acumulan experiencia y respetan en todo momento el interés de tu empresa. Saben cómo actuar para alcanzar el equilibrio entre las aspiraciones de los distintos miembros de la familia y asegurar, así, el futuro de la organización.

El protocolo familiar o societario regula y fija modelos de comportamiento sobre cuestiones que van a ocurrir sí o sí en las empresas, como la sucesión por jubilación (¿a quién le debería corresponder?), la trasmisión de la propiedad por fallecimiento, la gestión del ahorro de la empresa, la incorporación de familiares como trabajadores, etc.

En CÁMARABILBAO te asesoramos y acompañamos en la elaboración de estos protocolos.

El componente afectivo suele condicionar las decisiones en una empresa familiar. Se trata de fijar los criterios a seguir con anticipación para que esas decisiones se aproximen lo máximo posible a la objetividad.